Sales Enablement & Leadership Development

You. sell. You. grow.
Ich begleite dich und dein Team auf dem Weg dahin.

Für Vertriebsteams und alle im Sales, vom Einstieg bis zur Führungsrolle. Online und vor Ort.

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Anika Warth
Für wen

Wann ich dir helfen kann

Für Unternehmen, Sales-Profis und Einsteiger:innen. Erkennst du dich wieder?

Für dich persönlich

Du startest im Sales und willst schnell sicher werden: in Gesprächen, Struktur und Mindset.

Du bist schon länger im Sales und willst gezielt an dir arbeiten, um den nächsten Schritt zu gehen.

Du hast frisch eine Teamleitung übernommen oder wünschst dir Sparring von außen.

Für dein Team

Euer Vertrieb wächst und ihr wollt eine Einarbeitung, die jede Person schnell sicher macht.

Dein Team soll gemeinsam an einem Thema wachsen.

Dein Team hat Potenzial, das noch nicht voll genutzt wird.

Ihr plant Weiterbildung oder Enablement im Sales, habt aber noch niemanden, der es umsetzt.

Angebot

Vom ersten Tag im Sales bis zur Führungsrolle

Für ganze Teams und für einzelne Sales-Profis. Die Formate lassen sich je nach Situation kombinieren.

Was gut zusammenpasst

Drei Beispiele, wie sich die Formate ergänzen.

Für wachsende Teams

Ein klarer Einarbeitungsplan fürs Team, dazu persönliches Coaching für die ersten Monate im Sales.

Für Teams mit Potenzial

Erst gemeinsam anschauen, wo es hakt, dann gezielt an genau diesen Themen trainieren.

Für eine frische Teamleitung

Coaching für die Teamleitung und ein Trainingstag fürs Team, damit alle dieselbe Sprache sprechen.

Stimmen

Das sagen Menschen, die mit mir gearbeitet haben

„Anika war für mich von Anfang an mein Karriere-Coach. Nach unseren Gesprächen höre ich ihre Worte wie ein Mantra und sehe im Job plötzlich klarer, was vorher schieflief, und kann es direkt anwenden.“
Foto von Noa WallrafNoa Wallraf
ehemalige Kollegin, M.Sc. Learning & Development in Organisations
Meine Haltung

So arbeite ich

Praxis trifft Psychologie

Ich verbinde Vertriebspraxis mit Wissen aus der Wirtschaftspsychologie, zum Beispiel zu Motivation, Zielen und dem Umgang mit Rückschlägen. Die Methoden dahinter sind fachlich fundiert.

Der Mensch hinter den Zahlen

Gesprächstechnik ist wichtig. Den Unterschied macht oft die Haltung: wie jemand in den Tag startet, mit Absagen und Zieldruck umgeht und aus jeder Woche etwas mitnimmt.

Gemeinsam statt von oben

Inhalte entstehen zusammen mit euch, passend zu eurem Team, eurem Produkt und euren Gesprächen.

Was bleibt, zählt

Am Ende stehen Werkzeuge und Routinen, die im Alltag weiterlaufen, auch ohne mich.

Über mich

Über zehn Jahre Vertrieb und Führung

Portrait von Anika Warth

Warum ich

Meine Grundlage ist meine Erfahrung in Vertrieb und Führung, im B2C wie im B2B: vom Aufbau neuer Standorte über Key-Account-Management und 360-Grad-Vertrieb in der Personalberatung bis zur Steuerung von B2B-SaaS-Vertriebsprozessen. Ergänzt wird das durch mein laufendes Studium der Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkten in Personalpsychologie, Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement.

Ich verbinde beides: das, was im Vertriebsalltag wirklich funktioniert, und das, was die Psychologie darüber weiß, warum es funktioniert.

Privat stehe ich mehrmals die Woche auf der Matte, beim Kampfsport. Dort lerne ich, was auch im Vertrieb zählt: Disziplin, dranbleiben und einen klaren Kopf behalten, wenn es eng wird.

10+
Jahre Vertrieb & Führung
3
Vertriebswelten: Personalberatung, HR-Tech, Direktvertrieb
B.Sc.
Wirtschaftspsychologie (im Studium)
Kontakt

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Du überlegst, wie ihr neue Vertriebsmitarbeitende strukturiert einarbeitet, wie du frisch beförderte Führungskräfte begleitest oder wie du selbst den nächsten Schritt im Sales gehst? Lass uns unverbindlich sprechen.

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Anika Warth · Köln